・事業内容②で、プライシングマネジメントの概要を学ぶことにより、価格政策が経営者の独自目線だけで決めるものではないことを学べます。
・事業内容③で、理論を学んで頂き,メンバーが自社でどのように取り入れたら良いかを考えることができます。また、メンバー自身とは違う業界の具体例の話になっても、活用の仕方を学べます。
・事業内容④で本例会で学んだことを振り返りながら、知識の定着を図ります。
また、プライシングマネジメントの活用方法を振り返り、知識として完結するだけでなく、活用を重点に置いた講義のまとめにします。
・事業内容⑤で質疑応答を通して、メンバーの疑問点を解消していきます。